Projets spéciaux
Direction et développement
Immobilier - Investissements - Actifs - Rénovations - Élaboration des politiques

Transformer la vision en héritage

Projets et cadre de développement de Valmore

Supervision du cycle complet — Valmore conçoit, développe et dirige le projet du concept à l'achèvement

Nous créons la vision, la portée et la structure du projet, puis gérons l’exécution de bout en bout.
Exemple : Créer une structure de dotation en personnel pour un domaine à partir de zéro, superviser le recrutement, la formation et l'élaboration de procédures opérationnelles standard (SOP).
Exemple : Acquérir et restaurer une voiture ou un yacht de collection, depuis la recherche de marché jusqu'à la livraison finale.
Implication principale : consultative uniquement (décisions de haut niveau).
Livrable : Un résultat entièrement livré et opérationnel.

Valmore conçoit le projet, puis confie l'exécution à l'équipe interne/family office du client

Nous concevons le plan directeur : structure organisationnelle, SOP, budget, contrats, KPI, listes de fournisseurs.
Exemple : Préparation d’un plan de dotation en personnel et d’un manuel opérationnel pour une propriété, mais le client recrute avec ses propres ressources humaines.
Exemple : Identification des acquisitions immobilières de premier ordre et stratégie de rénovation, mais c'est le family office qui exécute l'achat.
Implication principale : plus élevée (le family office prend le contrôle de l'exécution).
Livrable : Un manuel/playbook complet + support conseil.

Le client fournit le projet, Valmore gère uniquement l'exécution

Nous prenons en charge l’exécution dans le cadre d’un plan déjà existant.
Exemple : Le client a déjà choisi un architecte de rénovation — Valmore prend le relais en tant que chef de projet garantissant les budgets, les délais et la qualité.
Exemple : Le family office définit les rôles nécessaires — Valmore exécute le recrutement et l’intégration.
Implication principale : définit la stratégie, Valmore assure l'exécution.
Livrable : Exécution efficace avec supervision, reporting et assurance de livraison.

« Concevoir le chemin vers l’excellence. »

Conception du projet, définition de la portée et conseil.
Livrables : structure organisationnelle, SOP/manuels, budget, calendrier, recommandations des fournisseurs.
La responsabilité de l’exécution incombe au client/family office.

Niveau 2 – Navigateur

« Guider les projets avec précision. »

Direction de l'exécution de projets déjà définis par le client ou un tiers.
Livrables : contrôle des coûts, supervision des fournisseurs, application des KPI, reporting transparent.
Exemples : gestion de la rénovation avec l'architecte du client, exécution du plan de recrutement.

Niveau 3 – Visionnaire

« De la vision à l’héritage. »

Création complète, conception et exécution du projet du concept à la livraison.
Livrables : vision du projet, budget, contrats avec les fournisseurs, supervision du personnel/des entrepreneurs, rapport final.
Exemples : aménagement du personnel d'un domaine, acquisition et rénovation d'un domaine, acquisition d'une voiture/d'un yacht avec restauration ou réaménagement, achat et installation d'un jet.

Portée : Conception du projet, définition de la portée et conseils uniquement.
Équipe : 1 à 2 consultants Valmore (conseiller stratégique + spécialiste selon les besoins).
Options de durée :
1 mois – Conception rapide (petits projets, conseil en acquisition automobile).
3 mois – Plan complet de dotation en personnel immobilier/bureau, planification de la rénovation.
6 mois – Restructuration complète du portefeuille.

Portée : Direction de l'exécution des projets définis par le client ou un tiers.
Équipe : chef de projet + responsable des opérations + spécialiste (par exemple, agent de liaison avec l'architecte, responsable des ressources humaines).
Options de durée :
3 mois – Exécution à court terme (cycle de dotation en personnel, suivi de rénovation).
6 mois – Projet moyen (rénovation de domaine, refit de yacht).
12+ mois – Grands projets (restructuration multi-immobilier, acquisitions multi-actifs).

Portée : Création, conception et exécution d'un projet à cycle complet, du concept à la livraison.
Équipe : Directeur de projet senior + Spécialiste-conseil + Équipe d'exécution (2 à 4 personnes selon la portée).
Options de durée :
3 mois – Conseil en matière de constitution accélérée de personnel ou d’acquisition de biens immobiliers.
6 mois – Rénovation de domaine, restauration de voitures classiques, réaménagement d’avions/yachts.
12 mois et plus – Projets de niveau Legacy (construction immobilière complète, stratégie multi-actifs).